檢測站組織宣貫集團公司半年度“三會合一”會議精神

2024-08

645 檢測站 張海燕

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8 月21日,檢測站組織股級以上人員學習宣貫集團半年度“三會合一”會議精神。

會上,楊偉城經(jīng)理全面?zhèn)鬟_了會議精神,著重解讀了集團公司黨委書記、董事長楊文海所作的《發(fā)揚麗汽新企業(yè)精神 開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》工作報告。同時,認真學習集團黨委副書記、總經(jīng)理林周穎對下半年工作要求,集團黨委副書記、紀檢書記薛和有對下半年黨風廉政建設工作部署和集團總經(jīng)理助理翁偉邦作的《2024年安全生產(chǎn)工作意見》。同時,楊偉城經(jīng)理根據(jù)會議精神結合安檢站工作實際,對下階段工作進行布置:

一、各部門要切實將集團會議精神認真貫徹至每一位員工,促使員工深刻領會精神實質(zhì),并將其落實到具體工作中,全力確保檢測站各項工作穩(wěn)步推進。

二、扎實推進黨建 1+1 工作實施細則,大力夯實“廉心”服務廳建設工作。持續(xù)鞏固車檢“一件事”改革成果,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步強化大廳服務人員日常服務規(guī)范,嚴格落實服務大廳人員月度考核工作,規(guī)范員工服務行為。積極開展“廉心服務之星”評比活動,樹立先進典型,強化全員主動服務意識,不斷規(guī)范窗口服務行為,提升窗口服務效能,持續(xù)發(fā)揮“重要窗口”建設的示范引領作用。

三、強化安全責任意識,嚴守安全底線,牢固樹立“安全發(fā)展”理念。持續(xù)加強安全管理,壓實安全生產(chǎn)職責,切實做好封閉管理、規(guī)范操作、消防措施等保障工作,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四、深入推進“增效降耗”工作,繼續(xù)強化考核制度,分層落實。嚴格遵循集團“只出不進”用人原則,整合崗位人員,實現(xiàn)一崗多職、一人多崗,優(yōu)化檢測車間人員配置,降低人工成本,確保挖潛創(chuàng)新取得實效,增效降耗收獲成果。

五、在全面總結半年度工作的基礎上,繼續(xù)穩(wěn)定市本級檢測市場,保障企業(yè)營收。不斷優(yōu)化檢測軟件和流程,規(guī)范檢測員操作流程,有效提升檢測效率,確保全年任務圓滿完成,年底向集團公司遞交一份優(yōu)異的成績單。

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